理解你的上级才能【做好工作】
🔔首先要做到可以取代任何人,然后再考虑做到任何人都不可以取代你,提升自己的不可替代性。
记住一句话:理解你的上级才能【做好工作】,理解你的上两级才能【升职加薪】。
从点--线--面--体的维度,层层推进去思考:
1、开始,在自我管理好的前提下,管理他人,重点是团结协作。从一个点到扩展到上下游的线。
2、然后,从管理者转变组织者。考虑当前,着眼未来,重点是资源整合。从一条线扩展到横向的一个跨部门的面。
3、最后,组织者转变到决策者。重点是引领方向。从一个公司的面拓展到行业发展的体。
🔔什么才叫做努力?
一般做事的态度,可以分为三类:
第一类:这事我不会
第二类:这事我不会,但我可以学
第三类:这事我怎么样才能做好
同一件事,三种员工会呈现出三种截然不同的结果。第一类员工抛开不谈,起码从第二类开始才能被称为努力。
同时每个阶段应对不同的能力
●初级:收到做到,完成具体任务,满足预期
●中级:说到做到,对任务指标负责,把事情做对→做对的事情,超越预期
●高级:想到做到,正确的做事→能做好本职工作前提下,不断总结反思系统流程,提出优化意见,超出预期。
有些人出手就是高级,而有些永远在初级,因为他从来没有如果去尝试过高级
🔔最后还要提升自己影响力
●首先,你自己得强
●然后,得有人说你强
●最后,说你强的人他自己还得强
不要老想着做1%的事情,而要想着如何在更有影响力的事情中参与1%,让自己更越来越“值钱”你才会越来越“赚钱”。
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